Pages

Powered by Blogger.

Tuesday, 27 October 2015

Ông chủ Zara, vị tỷ phú lập nghiệp ở tuổi 40

Khác với phần lớn các tỷ phú châu Âu khác giàu có nhờ tài sản của gia đình, Amancio Ortega có một tuổi thơ rất khốn khó.



Khác với phần lớn các tỷ phú châu Âu khác giàu có nhờ tài sản của gia đình, Amancio Ortega có một tuổi thơ rất khốn khó - Ảnh: The Guardian.
Khác với phần lớn các tỷ phú châu Âu khác giàu có nhờ tài sản của gia đình, Amancio Ortega có một tuổi thơ rất khốn khó - Ảnh: The Guardian.

Tuần qua, tỷ phú người Tây Ban Nha Amancio Ortega có lúc vượt lên tỷ phú người Mỹ Bill Gates trong xếp hạng những người giàu nhất thế giới của tạp chí Forbes.

Sau đó, khi cổ phiếu của Microsoft tăng trở lại, Bill Gates đã nhanh chóng lấy lại vị trí này, nhưng vẫn đối mặt với khả năng bị tỷ phú thời trang “soán ngôi” một lần nữa.

Nhà sáng lập kiêm chủ tịch hãng thời trang Inditex hiện đang có tổng tài sản ở mức 79,8 tỷ USD, so với con số 79,3 tỷ USD của Bill Gates vào sáng ngày thứ Sáu vừa qua. Phần lớn tài sản của Ortega nằm ở cổ phần 60% mà ông nắm giữ trong Inditex - tập đoàn sở hữu thương hiệu Zara đình đám.

Những năm gần đây, tài sản của ông liên tục “phình to” nhờ cổ phiếu tăng giá. “Đế chế” thời trang Zara của ông hiện đã có 6500 cửa hàng tại 88 quốc gia trên thế giới, doanh thu mỗi năm đạt hơn 18 tỷ Euro.

Tuổi thơ khốn khó

Khác với phần lớn các tỷ phú châu Âu khác giàu có nhờ tài sản của gia đình, như tỷ phú George Schaeffler của Đức, Liliane Bettencourt của Pháp và Gerald Grosvenor đều được thừa kế những gia tài lớn, Amancio Ortega có một tuổi thơ rất khốn khó.

Bố của Amancio Ortega làm công nhân đường sắt, còn mẹ làm nội trợ. Mỗi tháng, ông chỉ kiếm được khoảng 300 Petesa, một mức lương vô cùng khiêm tốn, trong bối cảnh kinh tế Tây Ban Nha còn đang khó khăn sau nội chiến những năm 1930. Để mua được một chục trứng cho gia đình, ông mất đến 1/3 lương tháng.

Trong cuốn hồi ký về cuộc đời mình, Amancio Ortega từng viết như sau: “Cha mẹ tôi đến cửa hàng mua rau và họ nói với mẹ tôi rằng họ sẽ không bán chịu cho mẹ tôi nữa”. Kết quả là bữa tối hôm đó, gia đình ông không có gì để ăn.

Tình cảnh quá thiếu thốn khiến ông không còn cảm thấy hứng thú với học hành nữa, nên bỏ học ở tuổi 13 và sau đó đến làm việc tại một cửa hàng bán quần áo ở La Coruna, thành phố quê hương của ông.

Chính tại nơi này, ông tìm thấy niềm yêu thích của mình đối với các sản phẩm may mặc, và không ngừng học hỏi, sáng tạo ra các mẫu quần áo của riêng mình. Mối lương duyên của ông với người bạn đời Rosalia Mera cũng bắt đầu tại đây.

Khi ấy, người ta thường nhìn thấy một chàng trai trẻ cần mẫn may áo choàng tắm cho phụ nữ ở cửa hàng. Ông làm việc ngày đêm không mệt nghỉ và luôn nghĩ ra các ý tưởng sáng tạo cho mẫu mới.

Cửa hàng mang tên Zara đầu tiên mở cửa vào năm 1975, khi Amancio Ortega đã gần 40 tuổi.

Theo nhà thiết kế thời trang Mark Tungate, Zara không phải cái thương hiệu ban đầu mà Ortega lựa chọn. Ông thích tên Zorba với cảm hứng từ bộ phim Zorba the Greek.

Thế nhưng, khi ông đi đăng ký bản quyền, cái tên đó đã thuộc về người khác. Cuối cùng, ông đã nghĩ ra tên Zara - một cái tên với đầy đủ vẻ nữ tính và sành điệu.

10 năm sau, khi có tham vọng sáng lập ra thêm nhiều thương hiệu khác, ông thành lập tập đoàn Inditex.

Nguyên tắc thành công

Từ ngày đầu tiên Zara đi vào hoạt động, Ortega đã tuân thủ chặt chẽ hai nguyên tắc hoạt động, và chính điều này đã làm nên thành công cho Zara.

Thứ nhất là tốc độ, Zara thay mới sản phẩm với tốc độ nhanh chóng mặt. Mỗi tuần thay mới sản phẩm hai lần, các đơn đặt hàng được cung ứng chỉ trong 48 tiếng.

Nguyên tắc thứ hai là cung cấp sản phẩm thời trang tiêu dùng nhanh (fast fashion), mang đến cho khách hàng những gì họ muốn, càng nhanh càng tốt.

Những sản phẩm nào khách không mua hoặc mua ít sẽ ngay lập tức được quản lý cửa hàng xem xét và tìm hiểu nguyên nhân. Quản lý cửa hàng là những người được đào tạo để kiểm soát kỹ lưỡng việc mặt hàng nào đang bán chạy, khách hàng đang tìm kiếm cái gì, họ đang mặc gì và báo cáo về bộ phận quản lý, thiết kế cấp cao hơn.

Với cách sắp xếp này, ý tưởng mới sẽ được hiện thực hóa thành sản phẩm và đưa đến các cửa hàng chỉ trong 3 tuần, chỉ bằng một nửa so với mức trung bình của phần lớn các hãng bán lẻ quần áo lớn khác trên thế giới.

Trên thực tế, Zara không phải thương hiệu quần áo duy nhất mà Inditex đang sở hữu. Hãng còn đang nắm một loạt các thương hiệu khác khiến giới sành thời trang thế giới “phát sốt”, bao gồm Massimo Dutti, Zara Home, Kiddy’s Class, Tempe, Stradivarious, Pull and Bear, và Bershka.

Theo nhà tạo mẫu thời trang Mark Tungate, bí quyết của Zara còn nằm ở chỗ dù sản phẩm được cung cấp ra chỉ là sản phẩm hạng trung, nhưng hãng đã mang đến cho khách hàng một cảm giác rất sang trọng.

Cửa hàng của Zara thường có diện tích rất lớn và nằm ở các khu vực trung tâm. Khi bước vào cửa hàng, dù là thời trang giá trung bình nhưng khách hàng thường thấy rất thoải mái.

Khi các mẫu quần áo của các nhà thiết kế danh tiếng vừa xuất hiện trong tuần lễ thời trang thế giới thì chỉ vài tuần sau, những mẫu quần áo có thiết kế gần tương tự đã được bày bán ở Zara.

Dù điều đó làm mất lòng số ít các nhà thiết kế, nhưng lại mang đến niềm vui cho hàng trăm nghìn tín đồ thời trang không đủ tiền để mua sản phẩm gốc, vốn cực kỳ đắt đỏ.

Ngoài ra, hệ thống cung cấp và phân phối sản phẩm của Zara bao gồm nhà thiết kế, quản lý cửa hàng và các nhà máy của Inditex cũng phối hợp vô cùng thống nhất.

Một điểm đáng chú ý khác. Trong khi nhiều hãng quần áo chuyển dịch sản xuất sang các nước châu Á, hiện nay hơn một nửa sản phẩm của Zara vẫn được làm ra tại các nhà máy ở châu Âu.

Vươn lên đứng đầu

Với những nỗ lực trong cung cấp hàng hóa tốt, trân trọng từng người tiêu dùng, Inditex nói chung và Zara nói riêng phải chi rất ít tiền cho quảng cáo.

Một tính toán của giáo sư kinh tế tại Đại học High Point, ông Stephanie Crofton cho thấy Inditex chỉ cần phải dành 0,3% tổng doanh thu cho quảng cáo, trong khi đó con số này với nhiều hãng bán lẻ khác là 3,5% cho đến 5%.

Thương hiệu Zara đã tồn tại và phát triển được 4 thập kỷ, con số đó với Inditex là 3 thập kỷ, thế nhưng phần lớn tài sản của ông Ortega có được chủ yếu trong khoảng 10 năm gần đây, khi cổ phiếu của Inditex tăng chóng mặt.

Inditex và tất cả những thương hiệu thời trang mà hãng đang nắm giữ vẫn đứng vững, ngay cả trong thời kỳ khủng hoảng tài chính toàn cầu và khi kinh tế Tây Ban Nha suy thoái.

Theo Google Finance, cổ phiếu của công ty Inditex tăng 570% trong 10 năm qua. Ortega hiện nắm 59% cổ phần của Inditex.

Dù giàu có nhất nhì thế giới, thế nhưng trong đời thường, Ortega là một người khiêm nhường và giản dị.

Thậm chí, ông không có phòng làm việc riêng, mà thường ngồi chung với nhân viên trong xưởng may và ăn trưa trong cùng một nhà ăn với họ. Ông luôn trao đổi trực tiếp và thường xuyên với các nhà thiết kế, chuyên gia về vải sợi cũng như người mua hàng.

Ông vẫn đến những tiệm cà phê xưa cũ, nơi ông đã gắn bó phần lớn cuộc đời của mình. Với những người bán hàng nơi đây, chàng thanh niên nghèo khó Ortega ngày nào và tỷ phú Ortega hiện nay cũng không khác gì nhau.

Từ tháng 6/2011, ông đã từ chức Chủ tịch Zara. Hiện ông có 3 con, con gái lớn của ông cũng là người phụ nữ giàu nhất Tây Ban Nha, với 7% cổ phiếu Inditex.

Ông luôn né tránh truyền thông trong suốt nhiều thập niên qua. Những người làm việc chung với ông thường nói rằng ông không thích thể hiện bản thân mình, bởi theo Ortega, thành công của công ty đến từ nỗ lực và sáng tạo của tập thể, chứ không chỉ riêng ông.

Thành công của Ortega được nhà kinh tế sử học Carlos Rodriguez Braun tóm tắt trong cuốn hồi ký về nhà sáng lập thương hiệu Zara như sau: “Dù được sinh ra trong một hoàn cảnh đầy bất lợi, ông đã dựa vào sự sáng tạo để vươn lên đến đỉnh cao. Ông đẩy nhanh sự phát triển của sản phẩm bằng cách rút ngắn thời gian thiết kế, chọn những địa điểm đẹp nhất để bán hàng, chấp nhận bán hàng từ sáng sớm đến tối mịt, để phục vụ mọi đối tượng khách hàng. Và cuối cùng, điều thần kỳ đã đến”.

50 triệu đồng có mở được cửa hàng sữa chữa xe máy?

Tôi đang có ý định mở một cửa hàng sửa chữa xe máy để có thêm thu nhập. Xin hỏi 50 triệu đồng có thể mở được không? Tôi có cần phải làm các thủ tục gì không?

Xin chào độc giả Dân trí, tôi là Trần Đình Trung, 28 tuổi, hiện đang làm kỹ sư xây dựng dân dụng.
Gần đây do công trình ít, thu nhập bấp bênh, trong khi thời gian nhàn rỗi khá nhiều. Để nâng cao thu nhập, tôi đang tính hùm vốn cùng với một người bạn để mở một cửa hàng sửa chữa xe máy, chủ yếu là rửa xe, thay dầu và bảo dưỡng xe...

Hiện mặt bằng tôi cũng đã khảo sát và thuê được chỗ khá rẻ, chỉ khoảng 3 triệu đồng/tháng. Tuy nhiên, các loại phụ tùng và đồ nghề thì tôi chưa thể hoạch toán được.

Xin hỏi 50 triệu đồng có thể mở được không? Tôi có cần phải làm các thủ tục gì không? Rất mong được các anh chị tư vấn!

Băng cướp nhí chém du khách ở trung tâm TPHCM để cướp tài sản sa lưới

Đúng 1 tuần sau vụ du khách nước ngoài bị chém, cướp ở trung tâm TPHCM gây xôn xao dư luận, Công an quận 1, TPHCM đã bắt được nhóm nghi phạm gây án.

Các đối tượng bị bắt giữ để điều tra gồm: Võ Tuấn K. (15 tuổi, ngụ quận 8), Phạm Ngọc Th. (13 tuổi), Nguyễn Lê Bảo D. (11 tuổi, cùng ngụ quận 4), Huỳnh Hữu L. (14 tuổi, ngụ quận 12), Nguyễn Hữu T. (12 tuổi, quê Bình Phước).

Theo thông tin ban đầu, khoảng 21h đêm 26/10, chị V.V.N. (22 tuổi) và chị P.T.N.V. (21 tuổi, cùng ngụ quận 11) đi trên 1 xe gắn máy đến ngồi hóng mát tại dạ cầu Calmette thuộc đường Võ Văn Kiệt, phường Nguyễn Thái Bình, quận 1.

Bất ngờ có một nhóm đối tượng cầm dao xông đến khống chế 2 cô gái rồi cướp đi của họ 2 ĐTDĐ và 1 triệu đồng …

Nhận được tin báo, Công an phường Nguyễn Thái Bình, quận 1 đã có mặt ở hiện trường xác minh thông tin và truy bắt nhóm cướp.

Ngay sau đó, Công an đã bắt giữ được một số đối tượng như nói trên; tuy nhiên một số tên khác đã nhanh chân tẩu thoát về hướng quận 4.

Bước đầu các nghi can đã thừa nhận gây ra vụ cướp này.

Qua đấu tranh, nhóm này cũng thừa nhận trực tiếp gây ra vụ chém du khách người Đức để cướp tài sản vào đêm 19/10.

Cụ thể lúc 3h rạng sáng 19/10, anh Sapastian Gretx (quốc tịch Đức) cùng người bạn là chị Yekaterina Ponomarenko (quốc tịch Kazakhstan, cùng lưu trú quận 4) ngồi hóng mát tại kênh Tàu Hũ, đối diện với nhà số 160 đường Võ Văn Kiệt, phường Nguyễn Thái Bình, quận 1.

Lúc này, bất ngờ có một nhóm thanh niên xông đến dùng dao chém anh Sepastian Gretz gây thương tích, sau đó các đối tượng lục túi lấy 600 ngàn đồng và ĐTDĐ của nạn nhân rồi tẩu thoát.

Đúng 1 tuần sau, các đối tượng tiếp tục thực hiện vụ cướp khác thì bị bắt giữ.

Hiện Công an quận 1 đang mở rộng điều tra về băng cướp nhí này, đồng thời truy bắt các đối tượng còn lại.

Siêu lừa "vượt mặt" Trầm Bê đã gặp đối thủ... cao tay hơn

Nếu Dương Thanh Cường là siêu lừa đến cả Trầm Bê cũng không tha thì Lê Thành Công còn cao tay hơn khi lừa cả Thanh Cường...

Siêu lừa bị lừa

Ngày 27/10, TAND TPHCM tiếp tục phiên tòa xét xử sơ thẩm vụ án tham nhũng 966 tỉ đồng xảy ra tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, chi nhánh 6, TPHCM (Agribank chi nhánh 6). HĐXX cùng đại diện VKS giữ quyền công tố tại tòa và các luật sư tiếp tục thẩm vấn các bị cáo.

Bị cáo Lê Thành Công, nguyên giám đốc Công ty Dệt Kim Đông Phương (gọi tắt công ty Đông Phương) cho biết, khi được Dương Thanh Cường (tổng giám đốc Công ty Bình Phát) hỏi vay 10 tỉ đồng thì dù không có tiền nhưng Công vẫn nảy ra phương thức “bứt râu ông nọ, cắm cằm bà kia”.

Cụ thể, Công ký hợp đồng số 11/TCM – DP với Đinh Công Hùng (Giám đốc Công ty cổ phần dệt Thành Công, gọi tắt là Công ty Thành Công) với nội dung Công ty Kim Đông Phương vay của Công ty Thành Công 10 tỉ đồng với lãi suất 1%/15 ngày.

Dương Thanh Cường (trái) và Lê Thành Công (phải) được ví như kẻ cắp gặp bà già
Dương Thanh Cường (trái) và Lê Thành Công (phải) được ví như "kẻ cắp gặp bà già"
 
Sau khi nhận được tiền, ngày 26/12/2007, Công chỉ đạo Phòng kế toán lập ủy nhiệm chi 9,5 tỉ đồng cho Dương Thanh Cường. Nhưng theo khoản 1, điều 17 luật doanh nghiệp về quản lý sử dụng vốn của doanh nghiệp Nhà nước và Nghị định số 199/2004/NĐ – CP thì hoạt động cho vay của Công đối với Cường là trái quy định.

Trong “thương vụ” làm ăn này, “siêu lừa” Dương Thanh Cường lại bị một kẻ cao tay hơn là Lê Thành Công “ăn chặn”. Theo đó, dù cho Cường vay không đủ và số tiền lãi của 10 tỉ đồng chỉ hơn 82 triệu đồng nhưng Lê Thành Công đã bắt Cường phải trả 500 triệu đồng tiền lãi cho 10 tỉ đồng.

Sau khi nhận được 500 triệu đồng, Công chỉ trả cho Công ty dệt Thành Công số tiền hơn 82 triệu đồng và tự đút túi mình hơn 400 triệu đồng.

Tài sản vô định và cuộc đấu giành lại tài sản

Theo bản cáo trạng, ngày 28/9/2007, phía Dương Thanh Cường đã mang tài sản số 10 Âu Cơ (bao gồm Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất số AĐ542999, diện tích 17.136 m2, thửa số 7, tờ bản đồ số 49 tại số 10 Âu cơ, quận Tân Phú, TPHCM) thế chấp tại Agribank chi nhánh 6 để lấy tiền.

Sau đó, với thủ đoạn tinh vi, Cường mượn lại được sổ đỏ của bất động sản tại số 10 Âu Cơ cùng nhiều giấy chứng nhận quyền sử dụng đất khác rồi đem sang Ngân hàng Phương Nam (nay là Sacombank) thế chấp để tiếp tục vay tiền.

Với việc vay tiền chồng chéo này, Cường đã đẩy hai ngân hàng là Agribank và Phương Nam vào thế phải giành - giữ lấy tài sản để có thể bù lại khoản lỗ và khoản nợ mà Cường đang bỏ lại.


Nếu Dương Thanh Cường là siêu lừa đến cả Trầm Bê cũng không tha thì Lê Thành Công còn cao tay hơn khi lừa cả Thanh Cường
Nếu Dương Thanh Cường là siêu lừa đến cả Trầm Bê cũng không tha thì Lê Thành Công còn cao tay hơn khi lừa cả Thanh Cường

Tại phiên tòa, đại diện của Agribank nhiều lần đề nghị HĐXX trả lại cho ngân hàng này 23 giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và xin nhận lại 38 ha đất tại tỉnh Long An.

Cũng theo vị đại diện của Agribank, các tài sản mà Cường thế chấp tại Agribank chi nhánh 6 đều đã được niêm yết trên Cổng thông tin điện tử của ngân hàng. Đồng thời, Cường thế chấp các giấy chứng nhận quyền sử dụng đất tại Agribank chi nhánh 6 đầu tiên trước khi chuyển sang Phương Nam. Vì vây, việc trả lại sổ đỏ cho ngân hàng Agribank là điều hợp lý.

“Việc thế chấp của Cường đã được Cổng thông tin của ngân hàng cho đăng tải. Vì vậy, khi các ngân hàng khác chấp nhận cho vay chồng lên tài sản đã được thế chấp là chuyện của nơi đó, chúng tôi không liên quan, không chịu trách nhiệm về chuyện này”, vị đại diện Agribank khẳng định.

Trái ngược lại ý kiến của Agribank, đại diện Ngân hàng Phương Nam cho biết, ngày 23/3/2010, Dương Thanh Cường đã ký gán sổ đỏ cho Ngân hàng Phương Nam. Vì vậy, các giấy tờ đất đai liên quan đã được hoàn tất. “Chúng tôi không đòi tài sản, vì nó đã là của chúng tôi”, vị đại diện Ngân hàng Phương Nam quả quyết.

Cả làng trở thành tỷ phú, mua xe hơi rầm rộ

Chuyện làm nông thu nhập tiền tỷ, mua được xe hơi cũng không hẳn là quá hiếm hoi. Tuy nhiên, việc cả làng chỉ dựa vào trồng cam mà thành tỷ phú trong một thời gian ngắn như ở Cao Phong – Hòa Bình là điều bất ngờ đối với nhiều người.

Tỷ phú nhiều không đếm xuể...

Vùng đất Cao Phong – Hòa Bình từ lâu đã nổi tiếng với nghề trồng cam. Sau một thời gian dài lụn bại, những năm gần đây, cam Cao Phong đã trở thành thương hiệu quen thuộc trong nước nhờ thay đổi cách điều hành canh tác. Sự thay đổi đó đem lại bộ mặt mới cho vùng đất này.

Hiện nay, với tổng diện tích 1.200 ha trồng cam, sản lượng cam mỗi năm đạt hàng chục nghìn tấn, trung bình mỗi ha cam đem lại cho người dân khoảng 1 tỷ đồng. Khoảng 3 năm trở lại đây, cam Cao Phong liên tiếp được mùa, được giá, khiến đời sống người nông dân được cải thiện rất nhiều.

Cam lòng vàng Cao Phong
Cam lòng vàng Cao Phong
 
Theo thống kê của ông Nguyễn Hồng Thủy – Chủ tịch UBND thị trấn Cao Phong, năm ngoái, có 64 hộ thu nhập trên 1 tỷ đồng, 9 hộ thu nhập từ 3 – 8 tỷ nhờ trồng cam. Còn năm nay chắc chắn thu nhập cao hơn vì cam được giá, diện tích trồng cũng được mở rộng.

Vì lẽ đó, việc nông dân trồng cam ở Cao Phong mua xe hơi tiền tỷ, điện thoại smartphone đời mới nhất cũng không phải là hiếm.

Chẳng hạn như ông Nguyễn Văn Tiến ở khu 3, thị trấn Cao Phong, với 32 ha cam đang cho thu hoạch, năm ngoái ông thu được 2,8 tỷ đồng/ha cam. Từ năm 2010, ông Tiến đã mua chiếc xe hơi Fortuner để di chuyển.


Ông Tiến bên chiếc xe hơi của mình - ảnh Nguyễn Hồng Thủy
Ông Tiến bên chiếc xe hơi của mình - ảnh Nguyễn Hồng Thủy

Hay một trong những thanh niên tiên phong về phát triển cây cam là anh Bùi Việt Bách, người dân tộc Mường. Năm 2004, anh Bách chuẩn bị làm hồ sơ đi xuất khẩu lao động thì được thăm mô hình của công ty rau quả Cao Phong. Được tư vấn, anh Bách  quyết định ở lại quê hương trồng cam ruột vàng, không đi xuất khẩu lao động nữa.

Anh Bách bắt đầu cải tạo diện tích đất đồi rộng 1ha bỏ hoang của gia đình, sau 1 năm,  anh vay ngân hàng 200 triệu đồng để mua cây giống, vật tư cần thiết và đầu tư đường ống dẫn nước tưới. Năm 2007 anh thu được 1 tỷ đồng từ cam, nhận thấy hướng đi đúng, anh thuê thêm 8ha đất để trồng loại cây này.

Hiện nay, mỗi năm anh Bách thu nhập khoảng 5 tỷ đồng từ 9ha cam của mình, tạo việc làm cho 40 lao động. Anh Bách cũng mới thuê thêm 20ha đất để tiếp tục trồng cam. Chàng trai này cũng đã sắm ô tô để tiện cho việc làm ăn.

Anh Bách cho hay, nông dân có thu nhập như anh ở đây rất nhiều, đây là điều hết sức đáng mừng mà nhiều năm trước không ai dám nghĩ đến.


Không hiếm cảnh nông dân sở hữu xe hơi
Không hiếm cảnh nông dân sở hữu xe hơi

Không chỉ riêng ông Tiến, anh Bách, Trưởng khu  5 – thị trấn Cao Phong, ông Tạ Đình Đào cũng cho hay, với 7ha trồng cam của gia đình, vụ năm ngoái ông lãi được hơn 3 tỷ đồng. Theo ông Đào, vùng đất này rất hợp với cam lòng vàng và trồng cây này không quá khó, nếu tuân thủ đúng quy trình thì cây cam sẽ cho giá trị kinh tế rất cao

Đồng hành cùng nông dân

Có được bộ mặt như ngày hôm nay, vùng cam Cao Phong đã trở thành minh chứng cho việc thay đổi mô hình quản lý kinh tế, từ bao cấp sang khoán nông trường.

Để có nguồn giống tốt và sạch bệnh hỗ trợ người nông dân trồng cam, chính quyền tỉnh Hòa Bình đã liên kết với Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển cây có múi (Viện NC Rau quả) và một số cơ sở uy tín để cung cấp giống, chuyển giao kỹ thuật trồng cam. Đồng thời, đầu tư chất xám, hạ tầng, khoa học công nghệ để nâng cao năng lực của Trung tâm Giống cây trồng của tỉnh.

Ngoài ra, tỉnh Hòa Bình cũng chú trọng đầu tư hàng loạt dự án nâng cấp, cải tạo các hồ chứa để đảm bảo nước tưới cho cam. Người dân cũng được hướng dẫn để đầu tư các hệ thống tưới nước cho cây cam đảm bảo chất lượng.


Thu hoạch cam
Thu hoạch cam

Song song với đó, để phát huy  thương hiệu của cây cam, Bộ Nông nghiệp và Thát triển Nông thôn cũng đã phê duyệt  dự án khuyến nông trọng điểm tại Hòa Bình và một số tỉnh khác.

Theo dự kiến, đến năm 2017, toàn huyện Cao Phong sẽ duy trì diện tích cam 1.500 ha (tăng 300 ha so với hiện tại), sản lượng hàng năm đạt trên 20.000 tấn, giá trị thu nhập đạt trên 500 tỷ đồng.

Huyện Cao Phong xác định trong những năm tiếp theo cây cam, quýt là cây mũi nhọn trong sản xuất hàng hóa của huyện, góp phần quan trọng trong nâng cao thu nhập và làm giàu của một bộ phận lớn người dân và thực hiện tiêu chí về thu nhập trong xây dựng nông thôn mới tại các xã trên địa bàn.

Định hướng đến năm 2017, toàn huyện sẽ duy trì diện tích cam 1500 ha, sản lượng hàng năm đạt trên 20.000 tấn, giá trị thu nhập đạt trên 500 triệu đồng/ha.

Côn đồ mang mã tấu vào tận phòng cấp cứu truy sát bệnh nhân

Khoảng 17h15 ngày 27/10, phòng cấp cứu Bệnh viện Đa khoa Quảng Ngãi náo loạn khi nhóm côn đồ ập vào truy sát một nhóm thanh niên khác đang đưa bạn vào bệnh viện cấp cứu.

Theo lời kể của người dân chứng kiến, vào thời điểm trên, có 3 thanh niên đi trên 1 xe máy và cầm theo 3 mã tấu, chạy vào phòng cấp cứu bệnh viện chém tới tấp một thanh niên, rồi lên xe máy bỏ chạy.

Nạn nhân bị chém trên phần đầu, xác định là anh Trần Anh Tuấn (32 tuổi, ngụ phường Nghĩa Lộ, TP Quảng Ngãi). Ngoài phần đầu bị thương, vết rách dài 9cm, nạn nhân còn có các vết chém ở phần tay và lưng.


Bác sĩ xử lý vết thương cho nạn nhân Trần Anh Tuấn.
Bác sĩ xử lý vết thương cho nạn nhân Trần Anh Tuấn.


Phòng cấp cứu tan hoang sau khi nhóm côn đồ ập vào tấn công.
Phòng cấp cứu tan hoang sau khi nhóm côn đồ ập vào tấn công.

Trước khi xảy ra vụ truy sát, nhóm thanh niên của anh Tuấn có mâu thuẫn và ẩu đả ở quán nhậu, dẫn đến anh Nguyễn Duy (32 tuổi, ngụ phường Chánh Lộ, TP Quảng Ngãi) bị thương nặng. Anh Tuấn đưa anh Duy đi cấp cứu. Vừa đến phòng cấp cứu, nhóm côn đồ gồm 3 thanh niên cầm mã tấu xông vào chém anh Duy nhưng anh Duy kịp bỏ trốn. Anh Tuấn ở lại thì bị chém.

Vụ việc diễn ra trong khoảng 10 phút, nhóm đối tượng đến gây án rất nhanh. Khi lực lượng bảo vệ bệnh viện được huy động đến, nhóm côn đồ này mới dừng lại.

Cơ quan điều tra có mặt tại hiện trường
Cơ quan điều tra có mặt tại hiện trường
 
Vụ truy sát khiến máy điện tim, xe đẩy, dây thở cùng một số trang thiết bị ở phòng cấp cứu bị hư hỏng hoàn toàn. Ngay sau đó, cả 2 nạn nhân Duy và Tuấn đã được bệnh viện cấp cứu, xử lý vết thương.

Công an phường Nghĩa Lộ và Công an TP Quảng Ngãi đang tiếp tục điều tra làm rõ vụ việc.
 
Blogger Templates